连日来，公司各分会陆续召开二级职工代表大会，传达学习贯彻党委书记、董事长张晔辉在公司四届六次职代会上的讲话精神；分析研读公司党委副书记、总经理刘格宏作的《行政工作报告》，分解落实2023年任务目标；宣贯公司职代会通过的《员工考勤制度》《员工奖惩制度》《安全管理规定》等重要文件。
苯乙烯/ABS运行部
苯乙烯/ABS运行部召开二级职工代表大会，围绕公司职代会确定的生产任务，从优化生产管理、强化安全环保、抓实精益化管理、加强科技创新和持续绿色发展等方面安排了全年工作，会议号召运行部全体职工进一步提升公司生存发展的危机感和紧迫感，把生产经营的压力转化为砥砺前行的动力，充分发挥大沽化人真抓实干，攻坚克难的拼搏精神，争取圆满完成公司下达的各项任务指标，为实现公司高质量发展贡献力量。
电仪运行部
电仪运行部在主站会议室召开二级职工代表大会，对照目标任务分解细化，充分分析工作中存在的不足，重点在电气仪表检维修、制度规范梳理、职工培训考核、降本增效等方面抓好提升。与会代表一致表示要凝心聚力，心怀“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，在各自岗位上创造价值，为保障生产“安稳长满优”运行贡献应有力量。
安保部
安保部召开二级职工代表大会，深入学习传达贯彻公司四届六次职代会精神，紧紧围绕公司“三年复原”的奋斗目标，抓牢本部门“强担当、防风险、保安全”的责任落实，持续提升安全生产标准化、化工过程安全管理、安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设。会议要求干部职工必须时刻保持清醒的认识，进一步树立责任感和使命感，以更加负责的态度、更加有力的措施完成好每项工作，为公司安全稳定生产保驾护航。
市场部
市场部召开职工大会，认真研究分解2023年度业绩考核责任目标，重点从细化预算管理、落实回款比例、优化客户结构、老区物资处理、供应商管理等五方面进行了部署。今年市场部将坚持“毛利最大化”原则，以市场为导向，以客户为中心，统筹谋划产品配方、牌号、负荷等多方面工作，进一步增强抗风险能力和提高公司盈利水平。
大沽物流
大沽物流公司二级职工代表大会在南港基地会议室召开，会议确定了临港落户、网货平台发展、重拾海运代理业务、发展仓储服务、氢能源车引入与合作，推动“互联网+智慧物流”的多式联运技术与管理服务模式创新等一系列战略发展计划。2023年大沽物流公司将锚定全年目标任务，实施专业管理，真抓实干，笃定前行，发挥集约优势，促进业务协同，推进公司物流板块做优做强。
