连日来，公司全体干部职工认真贯彻落实四届六次职代会精神和领导干部大会精神，满怀企业生存发展的危机感和使命感，牢牢树立“过紧日子、过苦日子、过难日子”的思想，立足本岗开展“降本增效，节支降耗”活动，从点点滴滴降成本，方方面面创效益，为公司高质量发展做出贡献。
质检部
质检部技术人员因地制宜查找降本增效切入点，积极探索提高效益的新思路，将水质分析项目作为试点，在保证检测结果准确的前提下，以国产化水质分析设备和药剂替换原有进口设备和药剂。新设备不仅在操作上更加便捷，分析质量上更加准确，药剂采买价格还降低50%，大大提高了工作效率，降低了分析成本。设备变更后，质检部重新修订了操作规程，并组织水质分析项目培训，保障每一名职工能够迅速熟悉新设备，有效开展分析工作。
电仪运行部
搬迁处置部
搬迁处置工作部按照“聚焦资产处置提升，实现存量盘活高质量”的工作思路，积极探索塘沽厂区资产处置方式，做到最大限度提高厂区物资利用率。针对PO区块、VCM区块挂牌评估后，仓库内仍存有可再次利用的设备管件，会造成极大浪费的问题，迅速作出反应，安排石化处置队在最短的时间内，把两区块内可再利用的设备及管件转移至另一个大库进行集中分类保存，并登记造册，建立详细台账，以备今后资产有效再利用。
